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大數(shù)據(jù)時(shí)代,民航服務(wù)發(fā)展的四大趨勢(shì)

時(shí)間:2017年04月13日   來(lái)源:

民航資源網(wǎng)2017年4月11日消息:在新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)正深刻改變各行各業(yè),民航服務(wù)正處于變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵當(dāng)口,如何用數(shù)據(jù)量化服務(wù),如何通過(guò)旅客數(shù)據(jù)提升附加價(jià)值,民航探路者的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,數(shù)據(jù)化已勢(shì)不可擋。4月11日上午,航聯(lián)傳媒和飛常準(zhǔn)CEO鄭洪峰先生在2017年民航服務(wù)峰會(huì)上發(fā)表以《服務(wù)的大數(shù)據(jù)時(shí)代》為題的個(gè)人演講,分享自己對(duì)服務(wù)、數(shù)據(jù)的一些思考。

數(shù)據(jù)的四個(gè)來(lái)源

鄭洪峰指出:“數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有價(jià)值的資源,我們應(yīng)該盡量讓這些資源、這些數(shù)據(jù)的流動(dòng)分配更加方便,從而提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的使用效率?!?

首先要沉淀屬于自己的數(shù)據(jù)?!昂芏嗟暮娇展居写罅康臄?shù)據(jù),包括咱們很多的服務(wù)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù),比如說(shuō)旅客選座位的偏好,我們就沒(méi)有必要說(shuō)再去問(wèn)這個(gè)旅客你喜歡靠窗戶還是走廊,還是靠前靠后,實(shí)際上通過(guò)他每一次的行為,我們都可以自動(dòng)的分析出來(lái),這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)需要我們?nèi)ミM(jìn)行收集和匯總。”

其次,合作數(shù)據(jù)?!昂芏嗟暮娇展径荚诮ㄖ修D(zhuǎn)策略,但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)很多的數(shù)據(jù)并不是我們自己可以生成的,比如說(shuō)預(yù)達(dá)時(shí)間,我們需要跟空管來(lái)合作,做比如說(shuō)行李跟蹤的數(shù)據(jù),這需要機(jī)場(chǎng)來(lái)配合。我們?nèi)绻环窒碇修D(zhuǎn)數(shù)據(jù)給機(jī)場(chǎng),我們的效率是不會(huì)提高的?!?

第三,旅客共享也是一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)來(lái)源。“旅客對(duì)我們的服務(wù)感受、感知,不要緊緊局限于我們自己內(nèi)部的旅客的服務(wù)調(diào)研,包括我們的第三方的數(shù)據(jù),包括OTA數(shù)據(jù),甚至于包括社交媒體的數(shù)據(jù),都是我們非常重要的數(shù)據(jù)來(lái)源?!?

第四,loT物聯(lián)網(wǎng)。鄭洪峰認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是航空公司務(wù)必要重視的內(nèi)容:“以機(jī)場(chǎng)貴賓室為例,我們能不能用這種新的科技,在旅客還沒(méi)有走到貴賓室的時(shí)候,就可以很快速地知道他叫什么名字,他的職務(wù),他喜歡什么,這樣就比這個(gè)人把登記牌遞給你的時(shí)候,你才能喊出他的名字好。而且將來(lái)很多時(shí)候都是電子登機(jī)牌,上面的旅客信息會(huì)越來(lái)越少,那個(gè)時(shí)候我們?cè)趺礃尤槲覀兊穆每瓦M(jìn)行服務(wù)呢?”

為即將到來(lái)的人工智能時(shí)代做準(zhǔn)備

鄭洪峰表示:“大家一定要形成一個(gè)觀念,數(shù)據(jù)是拿來(lái)共享的。以前覺(jué)得這個(gè)數(shù)據(jù)放在我手里,我誰(shuí)都不給,我的數(shù)據(jù)最值錢。但是數(shù)據(jù)是很特殊的一項(xiàng)資源,它特殊在什么地方呢,其他的資源我們用一點(diǎn)就少一點(diǎn),但是數(shù)據(jù)卻是越用越有價(jià)值。如果你不共享你的數(shù)據(jù),別人找到了替代的方法,那么你的數(shù)據(jù)價(jià)值就越來(lái)越低了。相反,你的數(shù)據(jù)被用得越來(lái)越多,其他人就離不開(kāi)你,那你的價(jià)值就相應(yīng)增加了。這個(gè)就跟論文一樣,當(dāng)你的論文被引用的越多的時(shí)候,你在整個(gè)學(xué)術(shù)界的地位才會(huì)越高。我們鼓勵(lì)大家把數(shù)據(jù)共享出來(lái),當(dāng)你走出這步的時(shí)候,才知道后面再去補(bǔ)哪些短板?!?

鄭洪峰認(rèn)為,積累數(shù)據(jù),實(shí)際上是為人工智能的落地做各種準(zhǔn)備。“今年理論上叫做人工智能落地年,在很多的垂直領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)大量的人工智能的運(yùn)用。但是對(duì)于民航而言,我們要防止偽人工智能。如果一家公司在歷史上沒(méi)有過(guò)服務(wù)的數(shù)據(jù)積累,他來(lái)做所謂的智能客服就是騙人,所有的人工只能都是基于以前的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做的,才有可能提供一些智能算法。沒(méi)有這些數(shù)據(jù)的積累,靠他完全自己做,不現(xiàn)實(shí)?!?

數(shù)據(jù)不是萬(wàn)能的

鄭洪峰說(shuō)道:“人工智能可以極大地解決我們的生活問(wèn)題,我們也不用幾百上千的客服人員了,很多東西我們維持了十幾個(gè)人的算法團(tuán)隊(duì),讓他們?nèi)ゾS持人工智能來(lái)為我們成千上萬(wàn)的人進(jìn)行服務(wù)。但是大家不要迷信數(shù)據(jù),沒(méi)有數(shù)據(jù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,有數(shù)據(jù)也不是萬(wàn)能的。”

為什么不能迷信數(shù)據(jù)?他以川普希拉里大選為例,單純地利用歷史數(shù)據(jù),很難預(yù)測(cè)出未來(lái)的很多事情,對(duì)數(shù)據(jù)依然要時(shí)刻保持清醒?!按送?,人的需求是永無(wú)止境的,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的規(guī)律,不管你的服務(wù)做得做好,再標(biāo)準(zhǔn),旅客的新鮮感、用戶的新鮮感是有一定的時(shí)間階段的。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,很多服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)分一定都會(huì)往3.5分上面去趨同?!彼M(jìn)一步說(shuō)。


上圖是飛機(jī)首飛日期與客艙設(shè)施滿意度之間的關(guān)系,可以看出首飛日期越近滿意度越高,首飛日期越早滿意度越低,而且是持續(xù)地降低?!耙簿褪钦f(shuō)我們?nèi)说男枨笤谧兓?,我們得跟上人的需求變化。行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)的在升級(jí)的,我們需要往前追趕?!?

鄭洪峰還指出:“服務(wù)是一個(gè)創(chuàng)意行業(yè),不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)。這一塊兒就是需要我們自己持續(xù)的去做很多事情,但要切記一點(diǎn),一定要適合自己,圍繞自己公司的實(shí)際情況來(lái)打造不同的服務(wù)?!?

不能忽視的還有個(gè)人的主觀價(jià)值:第一,它是由個(gè)人決定的,不是集體決定的;第二,它是完全主觀的,并不是所謂的客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn);第三,旅客買不買你的機(jī)票,不是一個(gè)憑空的愿望,只有承認(rèn)服務(wù)的個(gè)人主觀價(jià)值,才能去挖掘客戶的真實(shí)需求。

未來(lái)的四個(gè)趨勢(shì)

鄭洪峰先生同時(shí)分享了未來(lái)服務(wù)發(fā)展的四個(gè)趨勢(shì)。

第一,減少服務(wù)環(huán)節(jié)。對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)的精簡(jiǎn),將會(huì)帶來(lái)用戶的強(qiáng)烈認(rèn)可?!耙恍﹪?guó)際機(jī)場(chǎng),比如亞特蘭大機(jī)場(chǎng)已經(jīng)看不到人工柜臺(tái)了,所有的值機(jī)全部只需要在家里辦好,去的時(shí)候全部自助,機(jī)場(chǎng)只保留了行李的托運(yùn),而且行李也是自動(dòng)托運(yùn)?!?

第二是養(yǎng)護(hù)。鄭洪峰認(rèn)為保養(yǎng)會(huì)成為未來(lái)一個(gè)很重要的趨勢(shì),并從粗放式的管理變成精細(xì)化的管理。

第三,旅客需要聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)是最重要的一個(gè)未來(lái)趨勢(shì)。美國(guó)航空已經(jīng)正式宣布,不再在飛機(jī)上安裝任何的機(jī)上娛樂(lè)的屏幕了,只裝wifi。旅客可以用自己的手機(jī)和IPad連接飛機(jī)的內(nèi)容,直接觀賞影片、聽(tīng)音樂(lè),節(jié)省下來(lái)的成本可以做更好的服務(wù)。


以上圖為例,音頻、視頻、旅客的滿意度一直在下降,不滿意度一直在上升?!熬退銠C(jī)上娛樂(lè)項(xiàng)目更新得再快,做得再好,不可能滿足每一個(gè)旅客的個(gè)性化需求。但是只要打通了一個(gè)環(huán)節(jié),把互聯(lián)網(wǎng)接上了,聊微信也好,聽(tīng)QQ音樂(lè)也好,還是聽(tīng)其他的音樂(lè)也好,那都是旅客自己的事情,旅客滿意度會(huì)得到最大程度的提升?!?

第四,連接,服務(wù)的本質(zhì)是增加消費(fèi)。他認(rèn)為服務(wù)的核心是創(chuàng)造新的消費(fèi)。所有的服務(wù)資源,包括客艙、地面的,這些底層的落地的服務(wù)資源掌握在民航手里。通過(guò)這些服務(wù)資源,可以連接更多的消費(fèi)產(chǎn)品,才真正的能實(shí)現(xiàn)更多消費(fèi)拉動(dòng)。



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